财政赞助资源
以下是 Dance/NYC 通过调查找到的在财政方面赞助纽约市区舞蹈艺术家和舞蹈项目的组
织机构，包括《推进舞蹈艺术家和舞蹈项目财政赞助 (2017)》，《推进艺术家和艺术项目
财政赞助 (2017)》，《寻找财政赞助过的艺术家 (2012)》。财政赞助是一种正式安排
，501(c)(3) 公共慈善机构为没有 501(c)(3) 身份的实体提供财务和法律监督。受赞助的艺
术家和艺术项目有资格索取并获得通常仅提供给 501(c)(3) 组织的补助和可免税捐款。列
表中的资源并不全面，Dance/NYC 欢迎大家提供额外的赞助商资源。请发送邮件至
research@dance.nyc 提出您的建议。欲了解更多关于 Dance/NYC 推进财政赞助艺术家和项
目的活动，请点击这里。
布鲁克林艺术委员会 (BAC)
BAC 提供补助、给予免费和负担得起的艺术活动、培训艺术家和艺术专业人员、教授学生
、孵化新项目，并将艺术家和文化团体推广到整个区。BAC 作为布鲁克林的文化根基，自
1966 年起一直帮锁住艺术社区发展。它不断评估和发展其在满足时代变迁时的所作所为
，并且在整个区域的艺术发展方面坚持对社区参与、多元化和融合的承诺。
传统音乐舞蹈中心 (Center for Traditional Music and Dance)
传统音乐舞蹈中心 (CTMD) 成立于 1968 年，协助纽约市的移民社区保持其独特的表演艺
术传统的活力，并通过与全市的观众分享这些艺术形式来促进跨文化理解。CTMD 以结合
研究、文档、演示和教育的计划享誉全国，帮助移民社区传承新传统。
城市传说 (City Lore)
城市传说 (City Lore) 创办于 1986 年，其使命是通过教育和公共项目促进培养纽约市和美
国的生活文化遗产。它记载、展示并用户纽约市的草根文化，确保其遗产存在于故事和历
史、地方和传统中。其业务涉及四个文化领域：城市民俗和历史；文化保护；艺术教育；
和草根诗歌传统。在以上的每一个领域中，它都将自身视为和纽约市一样有活力、多样化
，通过项目促进文化平等、创造一个更美好的世界。
现场 (The Field)
今年是现场 (The Field) 成立第 31 周年，每年都有超过 1,100 位表演和媒体艺术家（包括他
们的 7,500 位合作者）来开展业务。在其管理下，这些艺术家为世界各地的 40 多万观众
上演了 1,200 场节目。现场 (The Field) 是由一群艺术家为自己这一群体于 1986 年创办，致
力于赋予艺术家和文化工作者所有身份以实现他们的愿景。它为纽约市及其他地区数以千
计的表演和媒体艺术家及公司提供战略服务。它推进创新探索、负责创新型管理策略，并
乐于帮助艺术家发挥其最大的潜力。言论自由和各国人民的权利将通过其方案、服务、人
员配置和政策得到尊重。
Fractured Atlas
Fractured Atlas 通过消除艺术表现的实际障碍，赋予艺术家、艺术组织和其他文化部门的
利益相关者一定权力，从而培育更敏捷、更有活力的文化生态系统。Fractured Atlas 一直
是艺术行业的领导者，利用技术解决艺术界面临的挑战，共享信息和资源，并为艺术组织
提供管理运作的实用工具。几乎所有 Fractured Atlas 服务都可从网上获取。普通任务（例
如数据输入）自动化和所有操作（包括其成员数据库和财务记录）集成化使其仅通过少数
工作人员即可服务于广大选区，让工作人员重点提供自动化系统无法给出的个性化反馈。
GOH Productions
GOH Productions 的使命体现在它的标志 GOH 中，日语字符意思是“在一个屋檐下共同工作
”。 这一定义说明其工作，无论是合作性的，还是扩展性的，都要发展到最大限度。它创立于
1979 年，财政削减和政治动荡期间。但它继续迎难而上，面对培育艺术作品和艺术合作的
挑战，试验找出所有类别的分界线。其主要目标是与实验和跨学科艺术家合作，阐明他们
的艺术眼光，并提高在各种类型和全球景观中产生新作品的可能性。
纽约艺术基金会 (NYFA)
纽约艺术基金会 (NYFA) 建于 1971 年，在艺术家的创意生活关键阶段给予一定权利。每年
向所有艺术学科的个人艺术家颁发 650,000 美元的现金补助金。它的财政赞助计划是该国
历史最悠久、最有声誉的计划之一，平均每年帮助艺术家和组织筹集和管理 400 万美元。
其学习计划为成千上万的艺术家提供了专业发展培训和支持，其网站 NYFA.org 去年有超
过 120 万的访问量，并提供了关于所有学科艺术家可用的超过 12,000 个机会和资源的相
关信息。
纽约生活艺术 (New York Live Arts)
纽约生活艺术中心是一个由世界著名艺术家比尔·琼斯领导的多元化艺术家中心，致力于
以身体为基础的调查，超越社区内和社区之间的障碍。它将人们聚集在一起，通过现场聚
会和表演来探索共同价值，保存人性的一面、提升人文精神。明确承诺支持那些在创意社
区共同生活的人的创意身份。在这个艺术资助越来越依赖个人是否大方的世界里，为艺术
家职业生涯的每个阶段提供急需的资源。
Pentacle 是一家非营利性管理支持组织，面向从事舞蹈和戏剧工作的中小型公司和项目艺
术家。其使命是以可持续的方式、专家级的层次以及合理的价格向这些社区提供灵活且负
担得起的管理支持。自 1976 年以来，Pentacle 一直是艺术管理的典范，是其合作的艺术
团体和艺术家的直接资源，也是为表演艺术界提供促进地方和国家创新计划的推动者
。Pentacle 在为舞蹈、戏剧团体和艺术家直接提供基础设施支持方面独树一帜。它为每个
艺术家/小组的创作作品提供服务和节目编排，响应并适应社区不断变化的需求，让艺术
家有更多时间来创作、表演和融入世界。
全国性资源
财政赞助商名录 (Fiscal Sponsor Directory)
Fiscalsponsordirectory.org 是由旧金山学习中心创建的一个工具，用于帮助社区项目与财务
赞助者建立联系；同时也是促进人们对这种关系及其对非营利部门影响的理解的论坛。
国家财政赞助商网络 (National Network of Fiscal Sponsors)
国家财政赞助商网络 (National Network of Fiscal Sponsors) 促进人们对财政赞助的理解、提
高行业准则。致力于提高资助者和公众对财政赞助的理解，同时也希望打造最佳范例，通
过建设提高公共利益的能力来强化该部门职责。
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